О предприятии
Многолетний опыт в сфере строительстваПолное наименование: дочернее коммунальное унитарное предприятие по капитальному строительству «УКС Лунинецкого района». Сокращенное наименование: унитарное предприятие «УКС Лунинецкого района». Предметом деятельности коммунального унитарного предприятия по капитальному строительству «УКС Лунинецкого района» является оказание комплекса инженерных услуг по выполнению функций заказчика при проектировании и строительстве на основании заключенных договоров за счет бюджетных средств и иных источников. Собственник предприятия: Брестский областной Совет депутатов. Орган государственного управления (вышестоящий орган): является коммунальное унитарное предприятие «Брестское областное управление капитального строительства».
История предприятия
Постановлением ЦК КПБ и Совета Министров БССР от 7 мая 1971 года и решением Лунинецкого районного Совета депутатов трудящихся от 5 авгута 1971 года был образован отдел капитального строительства Лунинецкого райисполкома. 28 сентября 1972 года отдел капитального строительства Лунинецкого райисполкома, на основании Постановления Совета Министров Белорусской ССР от 15 июня 1972 года и решения районного Совета депутатов трудящихся был преобразован в Управление капитального строительства Лунинецкого райисполкома.
В 2001 году управление капитального строительства Лунинецкого райисполкома реорганизовано в коммунальное унитарное предприятие «Лунинецкое управление капитального строительства».
В 2014 году в соответствии с решением Брестского областного исполнительного комитета коммунальное унитарное предприятие «Лунинецкое управление капитального строительства» реорганизовано и приказом директора коммунального унитарного предприятия «Бресткое областное управление капитального строительства» создано дочернее коммунальное унитарное предприятие по капитальному строительству «УКС Лунинецкого района».
Благодаря многолетнему опыту и работе команды профессионалов унитарного предприятия «УКС Лунинецкого района» представляет рынку продукты высокого качества по доступным ценам.
Опыт и профессионализм позволяет унитарному предприятию «УКС Лунинецкого района» создавать качественный современный продукт, который учитывает все потребности активного жителя современного мегаполиса.
Политика в области качества
Миссия
Обеспечивать своевременное и качественное оказание комплекса инженерных услуг на выполнение обязанностей заказчика в области проектирования и строительства на основании заключённых договоров за счёт бюджета и других источников. Мы стремимся привнести ценность в наши отношения с заказчиками, сотрудниками, поставщиками.
Цель
Целью политики в области качества является увеличение объемов и повышение качества выполняемых работ, обеспечивая выполнение работ на каждом этапе в установленные сроки с соблюдением требований ТНПА и проекта, оставаться стабильно развивающейся и социально ответственной организацией, добиться лидирующего положения среди организаций Республики Беларусь, управляющих инвестиционно-строительными проектами и оказывающих услуги по выполнению технического надзора в строительстве.
Видение
Быть передовым предприятием, способным эффективно осуществлять комплексное управление инвестиционно - строительными проектами, качественно обеспечивать реальные и растущие обоснованные потребности Потребителей в сфере строительства, укрепляя репутацию надёжного и компетентного партнёра.
Пути достижения поставленных целей в области качества
Добиваться достижения производственно-экономических показателей, обеспечивая реализацию стратегии, проводя анализ внутренних и внешних факторов, оценку конкурентов;
Обеспечивать высокое качество выполняемых работ, удовлетворяющих требованиям заказчиков и соблюдая применимые обязательные законодательные требования;
Изучать требования и проводить анализ рынка с целью увеличения объемов выполнения оказываемых услуг (работ) с привлечением средств инвесторов;
Создание условий для повышения конкурентоспособности всех оказываемых услуг (работ) посредством применения передовых технологий, современного профессионального инструмента и оснастки, снижения их стоимости;
Обеспечение постоянного обучения и повышение компетентности всего персонала, мотивируя качественный труд;
Осознание ответственности исполнителей и должностных лиц за качество выполняемых услуг (работ), совершенствовать организацию труда, улучшать морально-психологический климат в коллективе;
Управлять процессами системы менеджмента качества на основе оценки рисков;
Ежегодное повышение результативности системы менеджмента качества на основе постоянного улучшения.
Руководство реализует политику в области качества и берет на себя обязательства по обеспечению ресурсами, необходимыми для функционирования СМК, созданию условий для высококачественного труда, проявления способностей и инициатив каждого работника, привлечению работников предприятия для реализации политики, создаёт надёжную основу для закрепления и расширения позиций предприятия на рынке и, как следствие, для материального благополучия работников, развития производства и бизнеса.
